Tumblr创始人大卫-卡普:创业梦想照进现实

导语:英国《卫报》网络版周日发表针对美国轻博客Tumblr创始人兼CEO大卫•卡普(David Karp)的采访文章。大卫•卡普在接受专访时坦诚表示,为实现自己的创业梦想,他在日本期间不得不夸大年龄和阅历来寻求客户的支持。

以下为文章概要:

大卫•卡普在17岁的时候就只身来到东京,当时的他依靠的就是一口不熟练的日语和对计算机编码的特有天赋。经过几周忘我的编程特训后,这个耐不住性子的年轻人就迫不及待地想利用自己出众的编码技术去制造机器人。他想创业,不过稚嫩的嗓音成为其实现梦想的障碍。

卡普说,为了避免暴露真实年龄,他往往会选择通过电话故意用正式低沉的嗓音与客户交谈。卡普说,他在年龄、团队规模和工作经历方面都没能做到实话实说,而是进行了不同程度的夸大。对此,他现在回想起来仍感到愧疚。

卡普带着一堆合同和建立起来的合作关系回到了美国。为撑门面,他还建立了一家名为Davidville的咨询公司,并建议美国媒体集团维亚康姆(Viacom)等公司聘用他。

炙手可热的Tumblr

现在的卡普年满25岁,掌管着互联网领域发展最为迅速的创业型科技公司。卡普于2007年在他母亲位于纽约的公寓里创建了Tumblr,当时他才21岁。Tumblr被人们戏称为Twitter、YouTube与WordPress的三者结合,可供用户发布照片、视频、引言以及链接等。该网站上线前两个星期就有7.5万名用户,目前更是拥有4200万个博客,涵盖政治、音乐以及文化等领域。

外面套的是灰色拉链套头衫,里面穿的是红格子衬衫,头发微卷的卡普具备计算机神童的所有特质。目前,他所领导的Tumblr估值8亿美元,连维珍(Virgin)品牌创始人理查德•布兰森(Richard Branson)都是他的投资者。不过,Tumblr早期的发展并不是事事都顺利。

卡普说,他当时认为自己完全可以打破传统的创业体系,凭借一己之力,在不需要募集资金的情况下就能把Tumblr做好。酒香不怕巷子深。卡普认为光靠Tumblr出色的产品设计就能使买卖主动送上门来,请他打造类似Tumblr的网站。刚开始的情况正如卡普所预计那样,门庭若市。不过,由于Tumblr用户的数量开始在短时间内呈现几何倍数增长时,卡普便拒绝回客户的电话。这也使得客户恼羞成怒,他们终于明白Tumblr只是卡普一个人的Tumblr。

不愿去硅谷

目前投资者积极踊跃,正是卡普和Tumblr走向成熟的好机会。不过,年轻任性的卡普执意不将公司迁往硅谷。2008年,卡普用公司25%的股权换来了风险投资公司Union Square Ventures和Spark Capital的450万美元融资,但他仍不接受将公司搬到西海岸的提议。卡普之所以不把公司迁到硅谷,是因为害怕苹果、谷歌以及Facebook等大公司挖他的墙角。卡普坚称,纽约虽然不及硅谷,但也是创业的好地方。

Tumblr虽然身价不及Facebook的1000亿美元,但卡普对Tumblr的发展充满希望。去年,卡普还笑称自己公司太小,小到他能看到每个员工的电脑屏幕。现在Tumblr的办公地点已经扩大至两层,员工将近100人。卡普说,去年是一个分水岭,长期以来他都不愿意自己手下的员工超过24个人。

Tumblr最大的驱动力就是其博主都是网络的精英,Lady Gaga和美国总统奥巴马的加入为网站增色不少,具有创造力的忠实用户则是Tumblr最大的财富。人们可以在Tumblr上关注摄影师、设计师和音乐家,分享他们的消息。据统计,85%的Tumblr用户平均每月发布20条消息。

恶心的YouTube

在采访中,卡普总是显示出无穷的创造力。他时不时会突然停下,进行思考,然后再充满激情地继续说下去。卡普表示他喜欢Twitter,但对Google+并不感冒,因为后者并不具有创新能力。至于Facebook这个产品,他也不是太热衷。他甚至觉得YouTube很恶心,因为YouTube总喜欢在别人的创意作品前加上谋利的广告。

就像很多炙手可热的互联网公司一样,Tumblr也面临商业模式的困挠。目前,缺乏成熟盈利模式的Tumblr使得不少硅谷大型风险投资公司对其兴趣不大。这也是Tumblr最近一次8500万美元融资计划中缺少硅谷重量级风投公司的原因。Tumblr总裁约翰•马隆尼(John Maloney)在最近的一次采访中表示,公司将吸引数百万订购用户以实现盈利。

卡普则表示,公司不会同Facebook、Twitter等互联网公司在融资方面开展竞争。

相当便宜的AOL

此外,卡普也否认Tumblr将会被国际传媒机构收购。在接受《纽约观察家》(New York Observer)采访时,卡普直言不讳地说,公司是不会被跨国传媒集团吞并的。

不像其他蒸蒸日上的互联网公司有传出被收购的消息,Tumblr一直没有卷入这方面的报道。不过,没有报道并不意味着Tumblr没有收到收购的报价。卡普承认,在公司的前三年中确实有很多人有意收购Tumblr,但他都淡定地拒绝了。

坐在伦敦西区某酒店接受采访的卡普此时冷静深沉。他说:“世界上有很多富人,但是只有极少人能创造几十亿人使用的产品”。最后,卡普补充道:“现在该考虑的问题就是Tumblr该首先收购哪家科技公司,貌似AOL现在的报价很低”。(彪赫)

via 新浪科技

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一些必不可少的Sublime Text 2插件

Sublime Text 2是一个轻量、简洁、高效、跨平台的编辑器,方便的配色以及兼容vim快捷键等各种优点博得了很多前端开发人员的喜爱,当然也包括我,在看到小飞的介绍后,我就一直在用了。本文推荐一些好用的插件和扩展。

Sublime Text 2基本上是共享软件,免费版和收费版基本无区别,只是偶尔会弹框让你去购买,这个基本不影响使用。如果你不了解它,也可以看下小众软件的这篇详细介绍

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2011回顾:20个将JavaScript推到极致的网站

对于浏览器上的开发者来说,2011年又是相当精彩的一年。web开发者Phil Hawksworth在这篇文章中总结了web 上经典的JavaScript用法。

那些喜欢冒险体验前沿技术的开发者现在应该会非常开心。浏览器正变得越来越强大,上面有各种丰富的功能可以供开发者选择,一些在几年前几乎难以想象的功能都已经一一实现。有了这些新功能,开发者现在能够开发出更精细、更复杂、更有想象力的用户界面了。这为网站开发扫清了障碍,网站能够拥有让人惊喜的用户界面了。

有时候,这种技术的运用是非常精妙的,它无声无息地改变了应用的用户体验。有时结果就像是加入樱桃可乐中的跳跳糖,悄悄地给人们带来惊喜。

这里有20个特别突出的网站,他们在定位、技巧或者是JavaScript的使用上有各自的独到之处。

演示网站

先看一些有趣的东西。这些网站利用JavaScript将Canvas,WebGL,CSS3和HTML5元素这些浏览器技术融合在了一起。通常这些技术只是用来取悦用户,或是在现代的浏览器中显示一些新的功能。虽然大多数的功能都很不错,但有些会占用大量的处理器或是显卡,所以笔记本电脑用户常常需要关注他们的笔记本温度,以免温度过高而出现异常。

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移动应用必定不会长久

青蛙设计创意总监Scott Jenson认为移动应用虽然暂时繁华,但是“即时”交互的整体概念意味着这种景象并不会长久。

移动应用的历史是一个漫长而痛苦的过程,一开始是简单复制台式机的做法,然后窘迫地认识到,这种方式不太可行。其实,这是一切事物进步的方式,不仅在技术领域,艺术和音乐也遵循类似的模式,复制、延伸,最后发现一个新的模式。要摆脱旧的范式,需要耗费一段时间。

移动应用显然是成功的,并且在某些情况下,其盈利非常可观。如果我说它们必然消亡,这听上去明显与大量证据相违背。但所有的事物都会更迭交替,在快节奏的技术领域中尤为明显。

当一个范式发生转变时,很少是因为人们讨厌旧的模式或认为它没有用,而是因为它无法利用新的机遇。守旧派坚持自己的主张,愤怒地喊道:一切都完美无缺,你是在夸大其辞!

策划、组织和筛选过程将变得十分复杂

应用程序(这里指必须下载到手机上的本机应用程序)的问题在于,它们的组织和维护过程非常麻烦。让你要去的每一家商店、拥有的每一件产品和访问的每一个网站都拥有对应的应用,是不现实的。因为这将不断增加新的内容,必须对其加以策划、组织和筛选。

每个人都会执行一项常见任务,那就是隔几个月删除一次旧的和未使用的应用程序,有效地清除电话中的垃圾。条理性非常强的人会迅速清理这些,以避免手机上的应用程序数量增长过快,但大部分人对此并不在意,因此他们的手机主页将陷入到不断隐没的复杂选项中。

就其本身而言,这个问题显然不会为应用程序带来致命影响,但它确实显示出一个不断扩大的问题。如果我们想要的应用程序数量是现在的两倍,甚至五十倍,将会怎样?我们还能坚持有效地进行策划、组织和筛选吗?

这会让人想起早期的Web,当时Yahoo!有一个固定的网站层次结构,但随着Web的爆炸式发展,该结构变得越来越难以维持。Google打破了这种既定范式,通过消除所有组织结构,只使用搜索系统,从根本上避免了这个问题,用户因此得以方便快捷地访问数以百万计的页面。

用户体验的金科玉律:价值大于使用难度

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